ყოველდღიურად ვიღებთ ასზე მეტ ახალ გადაწყვეტილებას – მიკრო არჩევანიდან, „რა ვჭამოთ საუზმეზე“, სერიოზულ და მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებამდე, რომელთა შედეგებმა შეიძლება გავლენა მოახდინოს ჩვენს ცხოვრებაზე წლების განმავლობაში. ჩვენ ხშირად ვიღებთ მარტივ გადაწყვეტილებებს ავტომატურად, ძლივს ვაცნობიერებთ ამას. ამავდროულად, სხვა გადაწყვეტილებები დიდ დროსა და ენერგიას იკავებს, იწვევს შფოთვისა და შფოთვის გრძნობას, ზოგჯერ კი კეთილდღეობის პრობლემებს.
არსებობს გადაწყვეტილების მიღების სპეციალური მიდგომები, რომლებიც გაამარტივებს პროცესს და დაგეხმარებათ კარგი არჩევანის გაკეთებაში, მაშინაც კი, თუ გადაწყვეტილება არ არის ზედაპირზე. მოდით შევხედოთ მათ ამ სტატიაში.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალ კომპასს –
მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
7 ხაფანგი, რომელიც ხელს გვიშლის რაციონალური გადაწყვეტილებების მიღებაში
ბევრ ადამიანს უჭირს სწორი გადაწყვეტილების მიღება, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ გადაწყვეტილება მოიცავს რთულ და არაპროგნოზირებად შედეგებს, არღვევს საქმეების რუტინას ან ძალიან ბევრს აყენებს სასწორზე. აქ არის მთელი რიგი ხაფანგები, რომლებმაც შეიძლება გაართულონ თქვენი ისედაც რთული არჩევანი.
1. მცირე ინფორმაცია
თუ არ გაქვთ საკმარისი ინფორმაცია გადაწყვეტილების მისაღებად, შეიძლება იგრძნოთ, რომ სიბნელეში მოძრაობთ და ვერ ხედავთ მთლიან სურათს. ინფორმაციის ნაკლებობა ართულებს სწორი გადაწყვეტილების არჩევას და გადაწყვეტილების შედეგები ხშირად შეიძლება არაპროგნოზირებადი იყოს.
2. ძალიან ბევრი ინფორმაცია
რაც უფრო მაღალია გადაწყვეტილების მნიშვნელობა, მით მე ქვეყნის ელფოსტის სია ტი ფაქტორი უნდა გაითვალისწინოთ ასეთი გადაწყვეტილების მიღებამდე. სრულყოფილი გადაწყვეტის ძიებაში ადვილია ზედმეტი ურთიერთგამომრიცხავი ინფორმაციის დაგროვება – ამან შეიძლება გამოიწვიოს ანალიზის პარალიზება და გადაწყვეტილების მიღების დაგვიანება, სადაც უბრალოდ მეტი არჩევანის გაკეთება არ შეგიძლია.
3. ემოციები
ზოგჯერ შეიძლება რთული იყოს გადაწყვეტილების მიღება, რადგან ის იწვევს ემოციების მთელ ქარიშხალს – შიში, შფოთვა, სევდა, გაღიზიანება ან დეპრესია. ეს განსაკუთრებით ეხება მნიშვნელოვან უსიამოვნო გადაწყვეტილებებს, რომლებიც გულისხმობს ცხოვრებისეულ ცვლილებებს და იმის დათმობას, რასაც დიდი ხანია მიჩვეული ხართ. ასეთი გადაწყვეტილებები მოითხოვს მიუკერძოებელ და დაბალანსებულ ანალიზს – ისინი არ უნდა იქნას მიღებული ემოციების გავლენის ქვეშ.
4. კოგნიტური მიკერძოება
მიკერძოება არის ჩვენი ჩვევა, ვიფიქროთ გარკვეულ બ્રાંડિંગ વિ માર્કેટિંગ: આખરે એજ-ઓલ્ડ કોયડાનો ઉકેલ લાવો ი გზით, ამის გაცნობიერების გარეშეც კი. ისინი ხელს გვიშლიან ახალი გადაწყვეტილებების მიღებაში და სტატუს კვოს შეცვლაში. მაგალითად, თქვენ უკმაყოფილო ხართ თქვენი ინტერნეტ პროვაიდერით და არ გეზარებათ მისი შეცვლა, მაგრამ გადაწყვეტთ გადაწყვეტილების მიღებას – ფიქრობთ, რომ ყველა პროვაიდერი ერთნაირია და ეს არ გაუმჯობესდება.
გარდა ამისა, მიკერძოება გვაიძულებს მივიღოთ ცუდი გადაწყვეტილებები ჩვევის საფუძველზე და არა მნიშვნელოვანი დეტალების ან საღი აზრის საფუძველზე.
5. გადაწყვეტილების დაღლილობა
სიტუაციები, როდესაც ერთმანეთის მიყოლებით გვიწევს გად agb directory აწყვეტილებების მიღება, ჩვეულებრივი მოვლენაა ყოველდღიურ ცხოვრ. Sებაში. ძალიან ბევრი გადაწყვეტილების მიღებამ შეიძლება დაკარგოს არჩევანის უნარი და ნების. Sყოფა. დაღლილობამ შეიძლება გაართულოს სწორი გადაწყვეტილების მიღება – მაგალითად, ასეთ დროს. S შეიძლება რთული იყოს უსარგებლო საკვების ან იმპულსური შესყიდვების მიტოვება.
6. გაჭიანურება
გქონიათ ოდესმე, როცა გადაწყვეტილების მიღება გჭირ. Sდებათ, მაგრამ გადადებთ ამას და აკეთებთ სხვა, ნაკლებად მნიშვნელოვან საქმეებს ან წახვალთ ყავის მოსა. Sდუღებლად? გაჭიანურების მიზეზი ხშირად არასწორი გადაწყვეტილების მიღების შიშია, ამიტო. Sმ ყოველ ჯერზე გადაწყვეტილებას მეორე დღისთვის გადადებთ.
ასეთი გადაწყვეტილების მიღება ყოველთვის რთულია – ვარიანტების აწონვას დრო და ენერგია სჭირდება. ამიტომ ტვინი რაღაცას ეძებს, რომ ყურადღება გაგიფანტოს.
7. ეგოისტური ინტერესები
თითქმის ყველა გადაწყვეტილებას ჰყავს თავისი დაინ. Sტერესებული მხარეები და მნიშვნელოვანი ოპონენტები, რომლებიც იცავენ მათ ინტერესებს. ეს პირა. Sდი ინტერესები ხშირად არ არის გამოხატული ღიად, მაგრამ შეუძლია გადამწყვეტი როლ. Sი ითამაშოს თქვენს არჩევანში და გამოიწვიოს ძალიან ცუდი გადაწყვეტილებები.
